2024070296:集团公司2024年“五大发展思路”工作要点
2024-06-27 16:15:25 65

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集团公司2024年五大发展思路工作要点

2024年是全面贯彻落实 D的XX大精神的关键之年,为贯彻落实集团公司2024年工作会议上提出的“xxx”发展思路,全面统筹发展与安全,有效防范化解重大风险,扎实完成全年各项工作目标任务,全力推动集团公司转型高质量发展,特制定本工作要点。

一、围绕 D建领企,推动 D建工作整体提升

x.强化 ZZ理论学习。以 XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣全面贯彻落实 D的XX大精神这条主线,严格落实“笫一议题”制度,通过 D委理论 ZXZ带头学、支部“三会一课”日常学、主题 D日互动学、专题培训系统学等形式开展 XXJY,进一步强化集团 D员干部的理论武装,做到全体 D员全覆盖。巩固拓展 D史 XXJY成果,推进 D史 XXJY常态化长效化;深入开展 ZTJY,按照中央和自治区 D委部署要求,深入开展学习贯彻 XXX新时代中国特色社会主义思想 ZTJY,结合集团实际创新活动载体,确保取得实效。

x.持续加强 D的全面领导。落实“两个一以贯之”,在完善公司治理中加强 D的领导。健全中国特色现代国有企业制度,把 D的领导融入公司治理各环节,发挥 D组织把方向、管大局、促落实的领导作用。修订完善集团 D委会议事规则,制定集团 D委会议事清单,以及下属子公司《 D组织议事决策工作的指导意见》《 D组织前置研究重大经营管理事项清单参考文本》《混合所有制企业 D建工作的指导意见》,分类制定子公司“ D建入章”内容,着力破解企业 D组织与各治理主体权责边限不明确、 D组织前置研究不够科学、混改企业 D建工作不平衡等问题,提高前置研究的精准化和有效性,推动“三重一大”事项决策 MZ、科学、有效。

x.推动 D建业务深度融合。坚持抓好 D建工作促进企业转型发展大局,将 D组织精准嵌入企业治理体系,不断完善 D组织参与重大问题决策的运行机制。深入开展“ D建+”支部特色 D建品牌创建活动。突出示范引领,开展支部联动互学共进活动,总结特色实践,交流做法经验,激发 D组织活力,不断提高 D建工作质量。深化拓展“ D旗领航”主题活动,在“xxx D建工作法”基础上,以“四关键一抓手”工作法(以 D员作用发挥为抓手,关键问题有 D员推、关键岗位有 D员带、关键节点有 D员顶、关键环节有 D员领)实施“ D建项目化”工程,面对企业急、难、险、重任务要及时领题攻关,做到业务工作与 D建工作同部署、同考核、同落实,促进 D建与业务的深度融合,将 D建优势转化为发展优势。全力解决融资化债、项目建设、矿山经营等各项业务工作中存在的困难和问题,进一步推动各项工作落地生效。

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