某市2024年国有企业改革深化提升行动报告

一、工作完成情况

（一）稳步推进中国特色现代企业制度建设。一是全面落实“两个一以贯之”。市委印发《关于在全市各级国有企业深入开展 D的建设工作的意见》，把落实 D建工作要求写入公司章程，推动国有企业把 D的领导融入公司治理各环节。制定印发《国有企业 D委研究讨论企业重大经营管理事项清单》和《前置研究讨论重大经营管理事项清单》，明确 D委会的研究讨论范围和前置研究讨论程序。二是深入推进公司制改革。目前，全市国有企业已全部改制为有限责任公司或股份有限公司，实现了历史性转变。其中，集团公司层面已完成公司制改革，XX家市属一级企业集团均已改制为有限责任公司，实现“ D建进章程”、“双向进入、交叉任职”、 D委前置研究讨论事项清单等规定动作全面落实。所属企业中，已完成公司制改制的二级及以下企业占比达XX％，取得了良好成效。三是推动 D的领导融入公司治理。印发《关于在全市国有及国有控股企业进一步贯彻落实 D的领导融入公司治理若干措施的通知》，目前85％以上企业在集团公司层面建立了对未改制国有企业的授权管理机制；90％以上的二级及以下企业成立了 D组织前置研究讨论机构。四是健全制度保障。出台《关于加强和改进全市国有企业 D建工作的实施意见》《关于推进全市国有企业 D风 LZ建设工作的实施意见》等规范性文件，完善考核评价体系，修订考核评价办法，进一步发挥好考核“指挥棒”作用。组织开展“两优一先”评选表彰、“学 D章 D规、学系列讲话，做合格 D员”主题宣教月活动、“不忘初心、牢记使命” ZTJY、 D史 XXJY等活动，引导广大 D员干部坚定理想信念、提高 D性觉悟、强化宗旨意识。

（二）着力提高国有企业活力和效率。一是大力推进“一企一策”改革计划。加快推进公司制改革，具备条件的117户企业已完成公司制改革，占总数的XX％。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，签订契约率达到XX％。加快推进职业经理人制度试点，共遴选公布职业经理人人选XX名。二是深化混合所有制改革。坚持因地施策、因业施策、因企施策原则，不搞“拉郎配”，不设时间表，不搞全覆盖，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，积极稳妥深化混合所有制改革。通过无偿划转、有偿转让、增资扩股等方式，共引入社会资本XXXX万元，新增混改企业XX户，同比增长XX％。积极推进“双百行动”，XX户“双百企业”资产总额达到XX亿元，较年初增长XX％。三是推进国有经济布局优化和结构调整。围绕市委市政府重大决策部署和发展重点产业集群，深入实施国有企业战略性重组和专业化整合，推动国有资本向关键领域和优势产业集聚。目前，我市共有XX户工业企业纳入地方经济发展重要支柱产业目录或产业链供应链战略性新兴产业目录。通过重组整合和资源整合，新组建XX户一级企业（集团），其中：涉及传统制造业的XX户、涉及战略性新兴产业的XX户、涉及现代服务业的X户；通过新建、并购、联合共建等方式，新组建XX户二级企业；通过划转、接收等方式，新接收XXX户企业；通过退城入园、退城搬迁等方式，退出非主业领域企业XX户。