2024企业集团巡查整改工作报告

根据市委巡察工作统一部署，2023年X月X日至X月X日，市委第X巡察组对市人才发展集团 D委开展了巡察，并于X年X月XX日反馈了巡察意见。按照 D务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、加强对巡察整改的组织领导情况

（一）坚持提升站位、加强组织领导。市人才发展集团 D委高度重视巡察整改工作，切实把思想和行动统一到 D中央、 XXX XXX对巡视巡察工作的要求上来。结合学习贯彻 XXX XXX考察重要讲话精神，第二批 ZTJY和市委“三争三领”行动要求，提高 ZZ站位，以高度的 ZZ自觉，履行全面从严治 D主体责任。对于市委巡察一组反馈的意见和提出的整改要求，坚决拥护、诚恳接受、照单全收，立即整改。集团 D委强化组织领导，在巡察组刚进驻即成立了集团巡察整改工作领导小组，由 D委书记、董事长同志担任组长，其他 LDBZ成员按工作职责分别牵头具体整改工作，下设领导小组办公室负责巡察整改综合协调和检查督促工作，做到边巡边改、立行立改。9月12日以来，集团巡察整改工作领导小组定期召开会议听取整改工作进展，研究解决整改中的难点问题，持续推进整改工作逐项落实。XX同志作为整改第一责任人，带头制定整改方案，部署整改工作，跟踪措施落实。其他班子成员认真履行“一岗双责”，集中精力抓好分管领域的整改工作。集团各部室、子公司坚决扛起整改整治责任，做到压力层层传导，责任层层落实，不折不扣地落实好市委巡察工作要求，确保整改彻底到位。

（二）细化措施分工，强化责任跟踪。针对巡察组反馈的三个方面37个问题，集团 D委逐条逐项认真研究分析，举一反三细化问题分解为107个细项，研究制定整改工作方案，生成整改问题清单和任务清单，明确责任领导、责任部门、具体责任人和整改时限，确保整改不留盲区、不出死角。集团 JW落实监督责任，同步开展巡察整改专项监督检查，通过跟踪督促、台账管理、对账销号等措施，切实跟进监督整改进度。各责任单位每周向巡察整改领导小组办公室报送整改情况和推进计划，严控时间节点，强化措施落实，形成全集团联动、全过程监管的整改工作局面。集团 D委加强与市 JW监委、市委巡察一组、市委组织部和市委宣传部的沟通对接，及时听取上级单位对整改工作的意见、建议，主动取得指导和支持，确保巡察整改方向不跑偏。