公司 JW书记对“一把手”监督履职情况报告

xx公司 JW深入贯彻落实集团公司《关于加强对“一把手”和 LDBZ监督的实施办法》文件精神，紧盯“一把手”和 LDBZ ZZ品行、制度执行、权力运行、职责履行，持续推进 ZZ监督具体化、精准化、常态化。

一、强化 ZZ监督，践行“两个维护”

一是突出 ZZ引领，加强学习贯彻 XXX新时代中国特色社会主义思想。突出抓好“一把手”和 LDBZ成员学习贯彻 XXX新时代中国特色社会主义思想 ZTJY、理想信念教育和 D性 D风 D纪教育，加强对“一把手”和 LDBZ成员学习 XXX XXX重要讲话、重要指示批示精神情况的监督检查，引导“一把手”树立正确政绩观，确保政策执行不偏向不变通不走样。二是坚持教育监督关口前移，把 D性教育与 D纪教育相结合。主动落实 D纪 XXJY任务要求，推动纪律教育寓于日常监督管理中，使铁的纪律转化为“一把手”和 LDBZ的日常习惯和自觉遵循，提升接受监督的自觉性。2024年以来“一把手”和 LDBZ成员紧紧围绕学习贯彻落实 D的二十届三中 QH精神，巩固深化 D纪 XXJY，健全落实以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制。通过 ZXZ专题会议，“三会一课”、主题 D日活动等形式，深入学习 XXX XXX关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，实现学习全覆盖。本年度共参加理论 ZXZ学习27次，进行交流研讨8次，积极参与所在支部三会一课活动，为支部 D课辅导5次、撰写年度专题调研报告1篇。

二、强化组织监督，找准着力点压实“一把手”和 LDBZ监督责任

公司 JW将“一把手”及关键少数监督作为重点监督内容纳入年度 JJ工作要点，列入《监督任务清单》，从制度体系层面推进监督工作规范化、系统化，不断推动“一把手”关键岗位当好关键引领、尽到关键责任。一是聚焦“一把手”落实“第一议题”制度、主体责任、固定资产投资和生产经营等“三重一大”集体决策制度、请示报告制度、 D风 LZ建设和 YSXT工作责任制、个人廉洁自律等情况定期开展监督检查，通过抓住“一把手”管住“班子成员”，管好“关键少数”带动“绝大多数”，本年度参与 D委会30次，列席总办会12次。二是公司 JW定期如实向公司 D委书记报告 LDBZ成员履职尽责和廉洁自律情况，并提出建议。三是坚持“一把手”谈话制度，常态化开展 JW书记与同级 LDBZ成员、 LDBZ与分管领域部门负责人、 D支部书记提醒谈话，今年与公司“一把手”谈心谈话2次，与其他班子成员和干部职工谈话6人次，与新任职干部谈话3人次，不断压实公司“一把手”和 LDBZ领导责任、工作责任。