“三变”工作经验材料

近年来，X立足乡情实际，以产业调整为主线，积极建立“主动对接、掌握需求、因地制宜、因户施策、创新思路、不拘一格、处处开花、遍地结果”产业发展思路。结合“X”产业扶贫模式，采取X、X公路沿线发展苹果、菊花等特色农业，地理条件相对较差的X区发展早熟品牌大棚瓜菜种植，“四荒”地、沟边塬稍发展X栽植、生态养殖等方式，切实为全乡“三变”搭建产业平台。今年，作为X“三变”改革试点的X之一，X坚持以农村“三变”改革为统领，聚焦农村产业致富目标，在X村积极探索建立“五线谱”法，弹响“四项机制”曲，奏出“三变”新乐章。在村注册成立了X个种植专业合作社、X个产业发展资金专业合作社，奠定了壮大集体经济、增加群众收入、稳定脱贫攻坚的改革基础，创出了一条“三变”改革助力群众致富的新路子。（X行政村位于X中部，下辖X个自然村X户X人，全村共有耕地面积X亩。20X年底，下剩建档立卡贫困人口X户X人，贫困面下降到X％。）

探索“五线谱”法，促产业发展为民：

第一根“线”是强引领，夯实“三变”基础。一是整合“七支队伍”力量，（X驻村帮扶工作队、村大学生村官、县乡帮联单位、村脱贫攻坚农民讲习所、X专业合作社、X种植养殖专业合作社、X科技有限公司），全面落实日常考勤、工作日志、 SZ PY、积分考核等四项制度，打造一支为“三变”改革服务的坚强团队。二是扎实推进落实“三带三增”活动，（支部联合作社，带领发展产业，增加群众经营收入；支委联 D员，带动作用发挥，增强 D员先锋意识； D员联群众，带头移风易俗，增进农村文明和谐）推广“支部建在产业上、 D员聚在产业链上”的做法，选出优秀示范户X个，成立能力小组X个，产业 D小组X个。三是壮大村级后备队伍力量。紧盯乡村振兴总要求步子，实现“产业兴旺，生态宜居，乡风文明，治理有效，生活富裕”总目标，稳步落实“双培双优”行动，利用X年时间，在村培养一名大学生村干部，优化村干部队伍结构；每小组培养X名X岁以下入 D积极分子，优化村 D员队伍结构，把熟悉“三变”、引领“三变”的能人推选至村级后备干部库，与村干部同管理、同考核、同培养。四是开展活动，优化“三变”发展环境。积极开展“力促文明进村、力促农户行动、力促三变发展”等“三力”活动，坚持“四议两公开”，发扬群众 MZ决策，扩大农民知情权、参与权和监督权。集中开展“村霸整治、全域无垃圾治理、打击黑恶势力管治”等“三治”清除工作，建立“黑红榜”、“曝光台”，为农村“三变”改革提供优质环境。