xx县工信委员会2025年上半年工作总结

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，坚持用科学发展观统领工业经济工作，认真贯彻落实县委十三届四次全体会议精神，围绕建设“四个xx”的战略，以建设“人文生态工业新城”、打造“xx之都”为目标，实施“工业强县战略”，坚持项目带动，进一步形成块状经济格局，因此我委按照上级年初确定的工作目标和要点，积极开展工作。

一、主要工作举措

1、强化经济调控办法，确保工业的快速发展

（1）围绕目标，实现工业经济稳定增长。我委在全面把握省、市、县经济工作会议精神基础上，认真分析县委、县政府确定的全县经济发展目标，制定了科学合理的工业发展目标，通过半年的努力，实现了稳步增长，1－5月全县规模以上工业企业主要经济指标如下：主营业务收入xx亿元，同比增长18.1％，工业增加值xx亿元，同比增长16.6％，上交税金xx万元，同比增长185.2％；工业用电量为xx万度，同比增长62.5％。预计上半年主营业务收入达到xx亿元，同比增长19.2％，工业增加值达到xx亿元，同比增长18.1％，上交税金xx万元，同比增长182.3％；工业用电量为xx万度，同比增长63.1％。

（2）夯实基础，建立工业发展推进机制。一是成立强攻工业办公室，加强对工业的调度。明确工业强攻战领导小组办公室的职能，强攻办是实施工业强战的重要协调机构，在人、财、物方面给予优先保障，确保强攻办发挥中枢作用。配好优秀干部到强攻办，优先保证其办公经费，我委抽调了几个业务能手参与该办的工作，跟进服务，及时掌握工业发展情况，科学地对工业经济进行分析。二是组织开展产业调研工作。加强监测点运行分析和研究，分别对xx等重点产品产销情况和新材料化工产业基地运行情况从市场、价格、环境等方面进行了具体分析，从而为上级领导提供情报和决策依据。三是制定了重大工业项目推进机制。到目前为止，全县30个重点项目有序推进，金顿新材料化工已正式投产，xx轮胎一条生产线已正式投产，xx生产线已进入试产。对重大项目采取“项目化、时间表、责任人”的推进机制：建立重点项目台账；实行“半月一调度、一月一巡查“的按月推进，明确领导挂点项目制度；落实特派员，由服务单位指定一名工作人员为企业特派员专门负责协调日常工作；开通绿色通道，对重大工业项目实行特事特办、急事急办，为项目办理前期手续和项目建设开通绿灯，明确了相关单位的职责，县工信委、县发改委负责材料受理、项目咨询认定、代办、转办和立项等，县国土局负责用地预审审批和结告知等，县环保局、安监局负责项目的环评和安评等工作；加大了扶持力度，优先资源配置，帮助申报争取国家、省、市专项资金支持。四是认真执行”一套表“统计制度，为确保统计数据的真实性，我委加强了与县园区、统计局联合办公的力度，共同调度，实行对企业采取联审制度，统计数据必须通过园区、工信委、统计局联审后才能上报，严格把关，加大对产值与产量、用电量、主营业务收入等指标内在逻辑关系进行分析，提高统计数据质量。