国有企业2024年工作总结及下一步工作计划

一、2024年上半年工作开展情况

（一）加强 D的 ZZ建设，推动全面从严治 D。坚持“第一议题”和理论 ZXZ学习制度，开展集中学习17次。抓好各项整改工作落实落地。召开巡察整改专题 MZSH会，认真制定整改方案，成立整改机构，细化整改措施，强化整改责任，坚持立行立改、边查边改，扎实推进各项整改任务落实落地。截至6月底完成整改39项，长期或持续整改10项。制定印发《 D委运用监督执纪第一种形态工作办法（试行）》等5项制度，把纪律规矩挺在前面。发布廉洁提示，开展 D风 LZ建设宣传教育月活动，举办“ D史中的纪律— JJ干部说”专题讲座。开展作风建设检查，筑牢干部职工拒腐防变思想防线。

（二）发挥投资引领，推进产业发展。多措并举确保经营发展稳中向好。全力做好保交楼工作，攻坚克难推进项目建设，全面落实房地产政策“新十条”，细化实化推动项目复工、交付各项工作举措，重点围绕项目资金、材料供应、人员组织、施工进度、安全文明施工等方面建立“白名单”制度，确保项目正常有序开展。公司所投浙江嘉兴住宅工业化产业园一期项目荣获省级建设工程质量标化工地称号。同时，公司股权投资表现良好。旗下全资子公司XX市国有资本投资运营有限公司所持XX市发展投资有限责任公司34．4％股权，评估价值为8324．11万元，较年初增值104．16％。

（三）强化项目建设，夯实资产积累。持续做好项目建设和竣工验收工作，加快工程项目推进速度。截至6月底共完成营收9亿元，累计完成固定资产投资10．43亿元。在库项目9个，其中续建项目6个，分别完成年度计划的55．86％、66．67％；新建项目3个，均按计划有序推进。顺利完成XX县XX污水处理厂TOT项目特许经营权签约工作，XX市中医医院补短板能力提升工程（一期）顺利开工。

（四）发挥资本纽带，深化国企改革。从战略出发优化调整布局结构，积极探索与社会资本合作模式，围绕主责主业大力发展新兴产业。通过挂牌转让、增资扩股等方式引入优质社会资本，实施混改项目10个，引入非国有资本总额14．12亿元。以引战促转增强企业活力，完成公司所属xx市财金控股有限公司私募基金管理人资质申报工作，助力集团公司多元化经营发展。健全公司法人治理结构，完善董事会建设试点方案并通过股东大会审议，完成公司一届一次职代会选举工作。加速提升数字化改革能力，积极推进智慧财务建设、财务共享服务平台建设、“一本账”大数据应用建设等工作。充分发挥带动作用凝聚发展合力，牵头成立xx市国资系统供应链金融联盟并担任理事长单位，协调市属国有企业集中采购商品议价超7000万元。

（五）注重问题导向，提升管理水平。对现有的管理制度进行梳理完善，确保各项工作有规可依。制定印发《全面风险管理手册》，明确风险管理相关工作职责和流程；编制完成2024年绩效考核指引，修订考核指标体系；修订《内部审计工作规定》。研究制订《合同管理办法》，规范各类合同的签订、履行、变更和终止行为。制定《招标采购监督管理办法》，着力打造公开公平公正竞争平台。组织开展安全生产大检查、防汛救灾专项检查等活动，切实筑牢安全生产防线。