区委组织部2024年工作总结

今年以来，X区委组织部深入学习贯彻全国、全省、全市组织工作会议和组织部长会议精神，强根固本抓落实、聚力攻坚抓突破，以组织工作“X”模式为抓手，铸 D魂、选贤能、聚人才、强堡垒，着力推动各项工作提质增效、争先进位。

（一）围绕“一条主线”凝心聚力

把“坚持不懈用 XXX新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂”这一主线贯穿工作始终，以学为先，筑牢思想根基。一是持续巩固拓展 ZTJY成果。全面落实“四个以学”长效机制，常态化开展突出问题整治，深入落实“四下基层”，推动各方面工作高质量发展。二是扎实开展 D纪 XXJY。通过全方位启动、全过程学习、全覆盖组织，推动全区X个部门（单位）、X个基层 D组织全面启动、有序开展，圆满完成各项重点任务、成效明显。三是推进 D员干部教育常态长效。研究制定《2024年度 D员干部教育培训计划》，实施“凝心铸魂、能力提升”行动，分专题分层次分人群常态化开展 D员干部教育培训。依托市乡村实用人才培训学院、 D校、 D员教育基地、乡镇（街道） D校（ D员教育中心）等阵地，举办培训班X余场次，培训X万余人次。做好本土 D员干部教育课程开发，拓展案例教学新模式，打造特色好课程X部。

（二）聚焦四项工作重点发力

一是锻造过硬队伍，选育管用强链条。树立重实干重实绩重担当用人导向，选优配强乡镇（街道）和区直部门 LDBZ、领导干部，完成涉机构改革部门班子配备，累计调整干部X人次，职级晋升X人次。开展选人用人专项检查和干部人事档案问题专项整治工作，服务干部队伍建设。持续抓好后继有人这个根本大计，建立“3＋3＋N”干部储备机制和新录用公务员“导师帮带”“一线实训”培养模式，储备优秀年轻干部X名，新提拔35岁左右年轻干部X人，占新提拔副科级干部的X％。干部队伍建设相关经验做法被省委组织部“X”刊发推广。优化高质量发展绩效考核办法，精简考核内容，研究制定《2024年度X市X区高质量发展综合绩效考核方案》，将对乡镇（街道）的高质量发展综合绩效考核总分由“千分制”调整为“百分制”， D建指标不搞层层嵌套，经济社会发展指标数量压减X％。建立“考核评价—发现问题—督促整改—优化提升”的闭环管理机制，放大以考核推动高质量发展的乘数效应。