2025年上半年 JJ工作总结

2025年上半年，公司 JW在公司 D委与上级 JW的坚强领导下，聚焦公司核心业务，精准锚定主责主业，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以高度的 ZZ责任感和使命感，切实强化监督执纪问责力度，系统、深入推进 D风 LZ建设与反腐败斗争，为公司各项业务平稳、有序推进构筑了坚实的纪律屏障。现将上半年工作开展情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）深化教育引领，筑牢思想防线

为严格贯彻落实中央八项规定精神，有力遏制“四风”问题隐形变异、反弹回潮，公司 D委聚焦源头治理，精心谋划并系统开展中央八项规定精神专题 XXJY系列活动。构建“学、看、讲”三位一体教育模式：开设专题读书班，推动干部职工深化理论研学；组织集中观看警示教育片，强化视觉冲击与警示效果；领导干部带头讲 LZ D课，传导责任压力。通过多维度、多层次解读政策内涵、明晰行为准则，助力全体干部职工对中央八项规定精神的核心要义与实践要求形成系统、深入认知，推动纪律规矩意识从“被动接受”向“主动内化”转变。

（二）紧盯关键领域，深化专项治理

一是聚焦重点领域，精准发力开展违规收送礼品礼金专项整治：公司 JW坚持问题导向，牵头成立专项整治工作专班，形成“ D委统筹引领、 JW牵头推进、部门协同配合、全员积极参与”的工作格局。制定《违规收送礼品礼金专项整治实施方案》，明确整治范围、任务清单、时间节点与责任分工，保障整治工作精准发力、稳步推进。同步开展“以案促改”专题警示教育，通过组织观看警示教育片、参观 LZ教育基地等方式，引导干部职工以案为鉴、自警自省，切实筑牢拒腐防变的思想防线。在自查自纠环节，公司 JW秉持“全覆盖、无死角”原则，组织全体 D员干部及重点岗位人员，对照整治内容，对规定时段内是否存在违规收送礼品礼金行为开展“拉网式”排查。要求相关人员逐人填报《自查自纠情况登记表》，并实行本人、部门负责人、分管领导三级签字背书制度，确保自查结果真实有效。通过此次专项整治，公司 JW推动完善《廉洁合作协议》制度1项，进一步扎紧制度篱笆。专项整治工作的深入开展，有效遏制了违规收送礼品礼金的不正之风，公司 D员干部的纪律规矩意识显著提升，风清气正的 ZZ生态得到进一步巩固。