JJ JC干部“育苗强基”工作经验交流

××区 JW监委以“铁军队伍锻造年”为载体，实施“育苗强基”工程，加强对基层 JJ JC干部的教育监督管理，着力补齐业务能力短板，破解不会监督、不善监督难题，实现能力素质综合提升。

选人用人严把关口，坚持“选好苗”。始终把发现和储备青年干部作为“育苗强基”基础性工程来抓，注重分层分类储备一批“苗子”，建立完善一支结构合理、素质优良、数量充足、动态管理的基层 JJ JC干部队伍“后备库”。坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，注重学历背景、专业特长与岗位需求相匹配。今年，先后把2名优秀 JJ JC干部、1名巡察干部选派到基层担任乡镇 JW书记，进行多面培养、多岗锻炼、多维锻炼。注重吸收系统外优秀人才，选拔3名优秀干部到街道纪（工）委任职，通过系统内外交流，拓宽选人用人视野、渠道和覆盖面。深化基层 JW“三转”，有效实现基层 JJ JC主责聚焦、力量聚焦和能力聚焦。

因材施教“点单”培训，精准“育好苗”。针对乡镇（街道）纪（工）委干部业务能力参差不齐、监督工作经验不足等“本领恐慌”和“能力不足”问题，×区 JW监委坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，年初梳理各方意见形成惠纪讲坛培训“菜单”，涵盖案件办理、派驻监督、办案安全、公文写作等精品课程，因材施教补齐干部业务短板。今年，由委机关班子成员、业务骨干开展惠纪讲坛4期200余人次，真正让干部能力、本领得到实实在在的提升。同时，落实 JJ JC“体检日”制度，组织委机关干部、派驻 JJ JC组和各乡镇（街道）纪（工）委开展业务知识“大比拼”，通过案例教学、模拟教学，交流办案思路和办案技巧，提高年轻干部解决实际问题的能力，帮助他们尽快适应岗位需求，成为 JJ JC工作的“行家里手”。