X县机关事务管理中心关于2025年上半年工作总结和下半年工作思路的报告

根据要求，现将X县机关事务管理中心2025上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：

一、上半年主要工作及成效

（一）领航聚力：突出 ZZ建设，全面坚持和加强 D的全面领导。理论武装铸魂固本。坚持“第一议题”学习制度，深入学习 XXX新时代中国特色社会主义思想，开展主题 D日5次。做好“日做”“夜学”，3个基层 D组织顺利召开2024年度 ZZSH会，评选优秀 D员10名，筑牢思想根基。从严治 D纵深推进。制定出台《开展深入贯彻中央八项规定精神 XXJY的实施方案》，开展多元化形式深化学习，举办 ZXZ专题学习会4次。坚持问题导向，机关层面查摆问题2个，班子成员带头检视问题8个，发放《关于加强 D的作风建设论述摘编》32份，推动 XXJY全覆盖。不定期开展正风肃纪专项督查4次，通过主题 D日活动开展 LZ教育、警示宣传3次。精准滴灌强根基。精准招录补充新生力量，聚焦岗位实际需求，靶向开展公务员招录工作。上半年共招录新公务员3名，有效优化了队伍结构，单位年轻干部比例提升至24％。大力推动中层干部年轻化，加大优秀年轻干部选拔任用力度。上半年调整提拔中层干部5名，其中年轻干部2名。目前年轻干部在中层干部中的占比已突破30％，干部梯队建设取得新进展。强化实践锻炼促进成长，持续实施年轻干部“导师制”一对一帮带培养。有计划地选派优秀年轻骨干投身如矮凳桥后续处置等急难险重工作一线，在实战中锤炼能力素质，有效缩短成长周期，加速其成长成熟。

（二）系统赋能：突出法治建设，全面强化集中统一管理质效。公房方面，成功攻克省委巡视反馈的X处置难题。在中心领导带领下，专班攻坚，多次赴温协商，明确权属归属X县机关事务管理中心并签订保障协议，推动这一历时两年半的硬骨头取得阶段性重大突破，获省 JW省监委、省委巡视办同意销号。切实加强危旧办公用房动态管理，完成县农业农村局等单位老旧危办公用房解危工作。协同多单位梳理年度计划盘活项目7个，制定“一宗一策”盘活方案，有序推进国有资产分类盘活。节能方面，深入实施三年行动方案，完善消费统计体系，推动建成较为完备的全县共机构名录库，实现县级以上 D政机关“公共机构节能降碳一件事”上线率100％。聚焦用能结构优化，大力推广终端用能电气化和太阳能等可再生能源，扩大“绿电”利用规模。持续推进储能建设，促成X县人民医院等储能项目落地，行政中心储能项目投入运营至今，累计节省电费约四万元。公车方面，结合中央八项规定深化教育，建立并严格执行月度全县公务用车巡查制度。上半年分两组对全县18个乡镇公务用车管理使用情况开展全覆盖督查；规范公车出行审批程序，杜绝公车乱用私用现象。截止2025年5月底，主平台共调度派车1879次，日平均12次，总里程达到215977公里；副平台共调度派车812次，日平均5次，总里程达到118769公里。