国企 D委2025年上半年 D风 LZ建设工作总结

今年以来，公司 D委坚持以 XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻 D的XX大精神及二十届三中 QH精神，紧密围绕公司建设发展实际，将 D风 LZ建设深度融入中心工作，针对在建工程多、业务往来多、资金投入多、廉洁风险点多的客观情况，坚持“廉洁创业，阳光治企”理念，积极探索构建 D风 LZ建设的“公司模式”，坚决防范“项目建起来，干部倒下去”的风险，为企业高质量发展提供坚强的纪律作风保障。

一、主要工作情况

（一）坚持研究部署一体发力，推动目标任务归位到位。一是坚持科学谋划。以 D委常委会、 JW常委会等方式，认真学习领会中央、集团公司关于 D风 LZ建设和反腐败工作新部署新要求，进一步增强 D风 LZ建设永远在路上的 ZZ自觉。对标上级精神，全面梳理形成 D委和 JW责任清单、问题清单、负面清单、任务清单，把准方向路径。坚持务虚与调研相结合，科学谋划油田 D风 LZ建设工作“十四五”规划，明确总体要求、工作目标、工作原则和工作措施，一体做到抓思想从严、抓管 D从严、抓执纪从严、抓干部从严、抓作风从严、抓反腐从严。二是细化任务分解。坚持“目标一致、责任细分”，制定 D风 LZ建设“两个责任”任务分工清单，明确两级 D委7项主体责任38条落实措施；明确两级 JW10项监督责任39条落实措施；明确 D委书记“第一责任人”责任5项内容、15条落实措施， JW书记监督责任5项内容、16条措施，其他班子成员履行“一岗双责”4项内容、11条落实措施，构建层级分明、权责明晰、全面覆盖的责任体系，确保责任落实有目标、有抓手、有压力。制定《基层 D支部落实 D风 LZ建设责任实施细则》，明确基层 D支部和支部委员权力清单、责任清单、廉洁风险清单、防控措施清单，推动 D风 LZ建设责任在基层落实落地。三是紧盯工作落实。年初召开油田 D风 LZ建设和反腐败工作会议，整体安排全年工作目标、重点任务和具体措施。制定 D风 LZ建设和反腐败工作重点任务分工方案、 JJ监督工作要点，细化工作内容，量化工作标准，确保工作任务落实到位。每季度召开直属单位 D委书记工作例会，围绕 D风 LZ建设等阶段重点工作找问题、出思路、提要求，确保各项部署推进到位。创新运用 D风 LZ建设“两个责任”信息管理系统，以月保季、以季保年，在线发布工作任务，督促推动年度工作部署按节点落实到位。

（二）坚持各类监督一体发力，推动权力运行有序有效。一是以监督委员会为统领，统筹推进各监督主体协同联动。充分发挥监督委员会统一领导、统一指挥作用，整合 JJ、巡察、组织、审计等监督力量，构建形成 D委全面监督、 JW专责监督、部门职能监督、基层日常监督、员工 MZ监督的“五位一体”大监督体系，实现对监督工作统筹安排、力量统筹调配、线索统筹处置、成果统筹运用。充分发挥监督委员会工作例会作用，每季度召开工作例会，专题听取业务部门职责监督和 JJ监督部门专责监督情况汇报，分析议题、确定监督重点。充分发挥大监督信息管理系统作用，在线发布任务、在线征集议题、在线推动解决问题，实现全过程线上跟踪督导，及时发现问题，督促相关单位按时整改，进一步提升监督工作质效。