2025年上半年 ZZ生态分析研判报告

为深入贯彻全面从严治 D战略部署，持续优化 D内 ZZ生态，公司 JW立足监督主责主业，聚焦公司 D委2025年上半年 ZZ生态建设情况，将 ZZ生态建设深度融入公司生产经营各环节。通过全面梳理业务开展、决策执行、制度落实等方面工作，精准掌握 ZZ生态现状，深入剖析存在的问题与潜在风险，并结合公司实际提出改进建议，为出行公司规范管理、健康发展提供坚实保障，助力营造风清气正的 ZZ生态和良好的经营发展环境。

一、 ZZ生态总体评价

2025年上半年，公司 D委、 JW严格遵循集团公司 D建和 D风 LZ建设工作总体部署，紧密围绕发展目标，深度融入国企改革三年行动，以中央八项规定精神 XXJY为重要抓手，聚焦理论学习深化、业务程序规范、作风效能提升等关键环节，推动 ZZ生态建设与生产经营深度融合、协同共进。 D内 ZZ生活规范化水平持续提升，各项 ZZSH制度严格落实， D的纪律规矩执行能力有显著提升；干部选拔任用工作进一步科学化、规范化； MZ集中制执行力度持续加大；批评与自我批评的良好氛围日益浓厚。但同时， ZZ生态建设中仍存在一些不容忽视的问题需要进一步采取有效措施加以解决，以此持续优化 ZZ生态环境，为生产经营保驾护航。

二、 ZZ生态建设现状

（一）严肃 D内 ZZ生活，筑牢 D建根基

公司 D委严格遵循“一则两单”要求，精心组织召开 D委会议x次、专题 D委会议X次。公司 D委着力构建常态化学习机制，通过组织召开落实中央八项规定精神 XXJY动员部署会，并累计开展集中学习X次、专题研讨X次，推动理论学习成果深度融入生产经营实际，切实将学习成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。同时，公司 D委、 JW持续加强对基层 D组织 D内 ZZ生活开展情况的监督检查力度，聚焦“三会一课”、 ZZSH会等制度的落实情况，以严的基调、实的举措，确保 D内 ZZ生活严肃规范、富有成效。